集團(tuán)召開“數(shù)字宏河”供應(yīng)鏈系統(tǒng)上線兩礦推進(jìn)會(huì)

近日，在集團(tuán)總部24樓號(hào)1號(hào)會(huì)議室，召開“數(shù)字宏河”信息化建設(shè)兩礦供應(yīng)鏈系統(tǒng)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；橫河、紅旗煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)；倉(cāng)儲(chǔ)科、供應(yīng)科、銷售科負(fù)責(zé)人；采購(gòu)、倉(cāng)庫、銷售、財(cái)務(wù)、信息化對(duì)接人等27人參加會(huì)議，黨委委員、副總經(jīng)理谷斌主持會(huì)議并對(duì)兩礦信息化建設(shè)工作進(jìn)行安排部署。

 會(huì)上，浪潮信息化項(xiàng)目實(shí)施小組組長(zhǎng)譚總介紹了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的功能及物資管控模式，通報(bào)了近期兩礦供應(yīng)鏈系統(tǒng)在推進(jìn)過程中遇到的問題及其進(jìn)度，強(qiáng)調(diào)了下步兩礦供應(yīng)鏈系統(tǒng)的后續(xù)推進(jìn)計(jì)劃；兩礦分管負(fù)責(zé)人針對(duì)項(xiàng)目組提出的問題，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際提出了具體要求以及集團(tuán)解決的問題；集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部從集團(tuán)管控、監(jiān)督系統(tǒng)上線運(yùn)行的角度，強(qiáng)調(diào)了信息化建設(shè)的重要性和緊迫性。

最后，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理谷斌對(duì)兩礦的信息化建設(shè)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。全面推進(jìn)信息化建設(shè)是年初制定的重點(diǎn)工作，是集團(tuán)改革發(fā)展的需要，是部門提效率、公司提效益有力舉措。信息化建設(shè)推進(jìn)歷時(shí)盡一年的時(shí)間了，項(xiàng)目總體推進(jìn)不是很好，沒有達(dá)到我們的預(yù)期，特別是兩礦的供應(yīng)鏈系統(tǒng)推進(jìn)嚴(yán)重滯后，要求兩礦要高度重視，“一把手”親自抓，成立信息化推進(jìn)小組，明確責(zé)任分工。同時(shí)進(jìn)一步完善制度、優(yōu)化流程，強(qiáng)化培訓(xùn)與學(xué)習(xí)、自我革命、創(chuàng)新管理。做到發(fā)現(xiàn)問題不放松，遇見問題不逃避，針對(duì)問題抓整改，切實(shí)把信息化工作做實(shí)做牢，保質(zhì)保量完成“數(shù)字宏河”信息化建設(shè)任務(wù)。